案件折射　企业管理机制存在问题
　　检察官告诉记者，国企职务犯罪高发，究其原因，有复杂的社会因素和罪犯的个人因素，更主要是企业管理机制存在的问题。
　　一般来说，职务犯罪都需要一定的条件和环境，而企业内部制度不健全，制约、监督机制不完善，正是职务犯罪的温床，使犯罪分子有机可乘，有漏洞可钻。像桐乡化肥厂的徐辉，作为公司一把手，他独断专行一人说了算，贪污公款如同掏自家口袋里的钱一样容易。检察官告诉记者，很多罪犯在深挖犯罪根源时，除了谈到自己主观上原因，都不约而同地讲到单位制度上的漏洞，也是诱发他们犯罪的原因之一。企业负责人与财会人员不能相互监督制约，财务人员不管对错均惟命是从，有的甚至与负责人沆瀣一气。徐辉和黄俊生虚开发票，抬高煤炭价，来从中套取公司现金。从该公司的财务管理看，制度形同虚设，管理混乱，暗箱操作，缺乏制约，监督乏力。检察官还从其他的案件中发现，有的企业私设小金库用于挥霍，有的企业弄虚作假，编造假工资表，伪造购销发票；有的企业账目混乱，无法理清，造成案件取证困难，难以定罪，使犯罪分子逍遥法外。
　　检察官开出预防国企职务犯罪良方
　　打击和管理两手齐抓共管，才能有效遏制犯罪高发态势。“打是很重要的。”桐乡市检察院反贪局的检察官告诉记者说，“要树立‘以打促防’的思想，始终保持高压态势，使国企职务犯罪分子最大限度地受到法律的制裁，震慑心存侥幸的人不敢犯罪。”
　　作为企业来说，除了加强干部、职工的思想法制教育外，还要对体制进行改革。比如：首先充分发挥工会、党群团组织作用；领导要密切联系群众，充分调动和发挥企业员工的积极性和创造性，增强内部凝聚力。其二，严格组织人事制度，从德、才、能、绩等方面全面衡量选拔企业主要负责人，坚持任人唯贤。要定期组织考察和群众评议企业主要负责人制度，企业领导要有人监督，有人敢于监督。其三，完善各种外部和内部的监督制约机制，上级组织的各种财务检查、审计一定要坚持原则，遵守规程，真实可信；企业内部的领导层之间、领导与财务之间，都应有一定的监督制约措施，彻底根除白条、小金库、假账等违反财经纪律的现象。
　　最后，企业要推行厂务公开、财务公开，防止暗箱操作，对重大经营决策，应进行集体研究，防止独断专行。
　　“如果能在国企内部推行和完善这些制度，应该可以既保护了职工的利益，也防止了国有资产的流失。”检察官由衷地说。